Definir una actividad como épica es incómodo, las tareas épicas son los apestados del tablero de actividades. Nadie del equipo de desarrollo quiere atender una tarea de estas, son complejas, difíciles, mal documentadas o solo son una etiqueta que se les da a las actividades que el equipo no quiere atender nunca. Puede que llegue el product owner con una tarea en la reunión de planeación.Y esta no sea del agrado del equipo y en lugar de darle un tratamiento
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Planificación (planning) de actividades y proyectos en el flujo de trabajo del desarrollo de software
Ron Jeffries en el libro Extreme Programing Installed describe el mejor proceso de trabajo de historias de usuario mediante 3 pasos (3 C’s) Card, Conversation, Confirmation. El propósito es compartir el conocimiento y llegar a un
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Esta semana tuve mi primera reunión retrospectiva bajo el marco de trabajo de Kanban, cabe aclarar que las reuniones en Kanban no son explícitamente necesarias para el trabajo a diferencia de Scrum. Las reuniones retrospectivas tienen
……There’s always more to build than you have people, time or money for.
Si no puedes entender el resultado que se espera de tu trabajo, entonces no puedes manejar tu trabajo. Uno de los mayores dolores de cabeza que tienen las personas involucradas en el desarrollo de software es
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Cuando trabajas en un enfoque ágil de actividades necesitas un mecanismo subjetivo que te permita determinar el valor que aportas con tus actividades. La unidad más común para determinar la relación de valor/esfuerzo son los
