Kanban es un marco de trabajo que exige limitar las tareas que haces en este momento, tienes un carril de WIP o trabajo en progreso que reduce el número de actividades en las que se está trabajando actualmente. Conforme evoluciona tu tablero es posible que agregues más carriles que
Uno de los puntos fuertes de Kanban es la capacidad de poder recibir información visual inmediata acerca del estado de trabajo del área completa. A diferencia de las listas, archivos de hojas de calculo o archivos de gestores de proyectos la ambigüedad es mínima. Kanban tiene un estilo particular de
Muchos seguimientos de proyectos tienden a ser optimistas, demasiado optimistas. No se contempla ni el desperdicio, el retraso o el trabajo detenido. Actividades que se detienen o quedan en espera se agregan al carril de cada desarrollador engordando el trabajo en progreso artificialmente. Si hay muchos items en cada carril
Esta semana tuve mi primer reunión retrospectiva bajo el marco de trabajo de Kanban, cabe aclarar que las reuniones en Kanban no son explicitamente necesarias para el trabajo a diferencia de Scrum. Las reuniones retrospectivas tienen el propósito de evaluar el flujo de trabajo (estas pueden ser periódicas o no),
El backlog es el listado de tareas o actividades pendientes en un proyecto. Toda actividad en espera de ser tomada y lista para ser trabajada por un miembro del equipo se pone aquí. El backlog puede ser un listado en una hoja de papel, una hoja de electrónica de calculo,